去年刚提拔的维修分公司程经理望着集团下达的明年生产利润指标意见稿直发楞，怎么也想不通，这指标是谁定的？真他-妈的混蛋透顶！

    今年大家拧成一股绳，褪了一层皮、掉了一身肉，掠夺式经营，才勉强完成了利润指标，一下子就翻番，增加100%，这可是一座无法跨越的高山，岂不是把人往绝路上逼吗？程经理也不多想，操起电话就拨牛总办公室，诉苦道：“牛总，那指标太高，我们有困难哇……领导上是不是考虑我们的实际情况，我就是三头六臂也完不成哪……”

    牛总不耐烦恼地打断他的话说：“你怎么回事？为这点小事叫屈！你还是不是共产党员？见到一点困难就怕，缺乏锐意进取的精神。完不成任务你提出辞呈，我马上批！”

    牛总的脾气他是知道的，最烦的就是顶撞和讨价还价，程经理害怕了，赶忙召开支委会，研究对策。集团规定，凡完不成任务的班子到年底自动免职。这是比塌天还要大的事，一旦丢了职务，就什么好处都捞不到，也无法获得灰色收入，那损失将是无法弥补的，因此支部成员们无不重视，一致认为无论有多难，也要完成集团的利润指标。副经理小易建议问问管计划的汪部长，这指标是怎么算出来的，探探口信。程经理觉得这是个好主意，于是拨通集团计财部的电话。接电话的正是汪部长，程经理开口就大骂：“你个王八蛋！成心逼我上吊啊！老子变成鬼也不会放过你！我们的情况你不是不知道，前天的酒喝到屁眼里了？老子喂条狗也得帮我叫几声！”

    汪部长一点也不过生气，呵呵笑道：“老程，发那么大的火干什么？干工作总得勇攀高峰，与时俱进，利润明年翻番是党委定的基本原则，大家都要奋发图强……”

    “你少来这套！这指标明摆着完不成，我要真下课，你小子也没好日子过！”程经理的资历比汪部长老，满口带碴子，谅他也不敢恼。汪部长一团和气，笑嘻嘻地说：“别急嘛，车到山前必有路，活人哪会被尿憋死？你们动动脑子，挖掘潜力嘛。指标是可以改动的，何况这还只是征求意见稿，你要是不懂的话，可以向兄弟单位请教嘛……”

    开动脑子，变通之法，具体怎么操作，汪部长闭口不言。程经理也不傻，听出弦外之音，晓得汪部长给他指了条路，既然集团下属所有的单位都加了指标，怎么那些头头们一个都不吵？这里面其中必有奥妙。储运公司的张经理是他的好朋友，电话约他下班后到湖景酒楼小聚，几杯酒下肚，程经理迫不及待地询问。张经理也不瞒他，告诉他只要通过汪部长，找牛总个别谈一次，就能调整指标，只是汪部长从不接待空手拜访者。之于利润翻番，张经理呵呵直笑：领导下达了指标，下面就只能接受并完成，马虎不得，这是集团向市领导汇报时的政绩，是领导的面子，你真有困难也要翻，只要账做得干净漂亮就行了，集团心里有素，从不下来查账，大家心照不宣，这样才能双赢。

    程经理如梦方醒，心领神会。次日再次召开支委会，大家群策群力，用集体的智慧战胜困难，决定把大修好的一台“拉巴”汽车槽车卖掉，所得18万，10万交到财务账上，另8万元用红纸包上，装进一个月饼盒，送给汪部长，请他转交牛总。

    当天下午，牛总召见了程经理，对维修分公司的领导班子表示满意，鼓励程经理再接再厉，坚持改革开拓，与时俱进，为完成集团的利润指标而奋斗。

    果然，几天后下发的集团明年工作安排里，维修分公司的利润指标只增加25%，程经理放心了，和几名副职相视一笑。