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一、不以事小而不为
1．知大知小。办公室科级领导干部要胸有全局，用大局的天平来运筹谋划办公室的工作，分清主次、深浅、难易，有的放矢地制定对策，确定工作目标。
2．小中见大。必须掌握宏观，把握大局，洞穿事物本质的能力，做到政治敏感、头脑冷静、眼光税利、小中见大、以大代小和以小促大．
3．举轻若重。对着看似小事的经常性工作，要建章立制，写在纸上，贴在墙上，记在心上，抓在手上，形成规矩。同时，还要注意从中找出规律性的东西，高屋建瓴，举一反三。
4．默默无闻。要具有奉献精神，默默无闻地奉献，同时具备较强的“受过忍责”的心理素质。
二、不以事杂而乱为
不乱为，就要知重知轻、知上知下。充分了解领导意图，吃透上情。掌握下情，办事时有的放矢。不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了规矩，该请示的要请示，该反馈的不截留。切勿忘乎所以，误了大事。
三、不为事急而盲为
一是要泰然处之，切忌慌了手脚。
二是沉着应付，切忌丢三落四。
三是要有主见，切忌唯唯诺诺。
四、不以事难而怕为
1、讲职责，义无反顾。
2、讲品质，身先士卒。
4、讲精神，敢于碰硬。
1．知大知小。办公室科级领导干部要胸有全局，用大局的天平来运筹谋划办公室的工作，分清主次、深浅、难易，有的放矢地制定对策，确定工作目标。
2．小中见大。必须掌握宏观，把握大局，洞穿事物本质的能力，做到政治敏感、头脑冷静、眼光税利、小中见大、以大代小和以小促大．
3．举轻若重。对着看似小事的经常性工作，要建章立制，写在纸上，贴在墙上，记在心上，抓在手上，形成规矩。同时，还要注意从中找出规律性的东西，高屋建瓴，举一反三。
4．默默无闻。要具有奉献精神，默默无闻地奉献，同时具备较强的“受过忍责”的心理素质。
二、不以事杂而乱为
不乱为，就要知重知轻、知上知下。充分了解领导意图，吃透上情。掌握下情，办事时有的放矢。不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了规矩，该请示的要请示，该反馈的不截留。切勿忘乎所以，误了大事。
三、不为事急而盲为
一是要泰然处之，切忌慌了手脚。
二是沉着应付，切忌丢三落四。
三是要有主见，切忌唯唯诺诺。
四、不以事难而怕为
1、讲职责，义无反顾。
2、讲品质，身先士卒。
4、讲精神，敢于碰硬。
