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民主生活会发言稿
作者:网络 文章来源:网络 点击数: 更新时间:2005-9-15 23:46:04


    回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与公司党政的正确领导分不开,与支部成员的密切配合分不开,与全体职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
   胡锦涛同志在“七一”重要讲话中强调指出:“三个代表”重要思想的本质是立党为公、执政为民,学习贯彻“三个代表”重要思想,必须牢牢把握这一点,以最广大人民的根本利益为根本出发点和落脚点,这是衡量有没有真正学懂、是不是真心实践“三个代表”重要思想最重要的标志。认真实践“三个代表”重要思想,切实把执政为民的要求落实到具体工作中去,必须从理论和实践的结合上搞清楚立党为公、执政为民的重要意义和实现途径。立党为公、执政为民,从根本上反映了马克思主义政党的性质和宗旨,是马克思主义政党坚持唯物史观的集中体现,是马克思主义政党同其他一切政党的根本区别。只有用唯物史观武装起来,坚持立党为公、执政为民的马克思主义政党,才能始终坚持人民群众是真正英雄的观点,从群众中汲取智慧和力量,把人民群众的实践创造和发展要求作为制定方针政策的根本依据;始终坚持人民利益高于一切的观点,正确反映人民群众的利益和愿望,把实现好、维护好和发展好最广大人民的根本利益作为一切工作的最高标准;始终坚持领导就是服务的观点,把从群众中来、到群众中去作为根本的工作路线,始终保持同人民群众的血肉联系,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,全心全意为人民服务。对于我们物业公司的具体工作来说,贯彻“三个代表”就是多为群众办实事,积极为主业、为领导排忧解难。在不断地规范“6226”报修承诺的服务基础上,我们以职工满意为唯一目标,以职工说好为唯一标准,把优质服务上升为规范服务,最终定格在品牌服务上。从物业公司成立到目前为止,“6226”共接到报修电话1278个,处理完好率为99.9%。
   做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。首先我不断增强自身的责任意识。这是做好公司党政交给我的重任、带好物业公司这一班人、做好物业管理的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想既然我挑起了这份担子,就必须对上级负责、对我的职工负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的。领导干部要有驾驭全局的思想和能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个部门的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与公司的中心工作保持一致,同时要结合本部门实际,引导全体干部职工转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
   去年,公司在提出实施“领先工程”构想的基础上,经过仔细的调研规划,明确了领先工程“三步走”战略,今年是实现“领先工程”第一阶段目标的关键之年,任务繁重而艰巨。实施“领先工程”,仅仅靠热情和干劲是远远不够的,必须运用“标杆管理”等先进的管理理念、科学的管理方法,站在全国供电行业的视角看太供,把重点放在强化“同类可比、同行领先”意识上,以国内先进省会供电企业作为战略参照体系和追赶对象,认真分析公司各项工作,找准自身定位和差距,继续开展制度大修和流程再造,把国内外先进的管理思想、管理理念和管理经验与公司实际相结合,逐步实现由职能管理向流程管理的转变。在实施“领先工程”中,我们物业公司充分分析自身实际,以公司发展战略为基础,以安全、效益、人才为着力点,以健全管理机制、加强文明创建、规范经营发展、强化服务品牌为支撑点,本着可比领先的原则,制订了今年的具体实施计划,领先项目和工作内容的选定都比较切实可行,实施步骤也比较具体,配套措施相对完善。在今后的工作中,我们将坚定不移地实施“领先工程”,着力创建学习型组织,调动广大党员和职工群众的积极性,确保公司向全国先进省会供电企业迈进目标的顺利实现。
   通过支部组织,大家在一起多次学习了《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》,参加了党支部组织的参观西柏坡革命历史博物馆活动,深刻认识到了“两个务必”的现实重要意义。通过不断地认真学习使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性,作为一名党员的我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己。加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的第一把手;用制度自律,严格按公司制定的廉政措施办事。在重大问题上,不搞“一言堂”,广泛征求职工意见,力求秉公办事;在考虑问题、处理事情当中,凡是要求群众做到的,自己首先做到。不以经理自居,寻求索取,而以经理自律,讲求奉献,珍惜企业和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设,落实民主集中制原则,认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题,为党、为社会、为企业做好自己的工作,为深化企业的改革、促进企业的稳定、推进企业的发展自觉贡献力量。
   干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。
   问题之一,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,往往把工作布置下去之后,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。这里需要说明的是物业公司成立近一年来,一直没有任命副职,所以我的工作压力相对比较大。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,在这里也有必要进行自我批评。说实话,作为一个基层部门负责人,要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。
   问题之二,学习不够深入。当前工作形势对我们物业干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。
   当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在座的领导和同志们给予中肯的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创后勤工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!

 

  


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