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冯令亦坦承，这个为期三年的项目，工资低不说，项目完成后会怎样，自己也并不清晰：“我不知道明天的面包在哪，但这里至少有我的梦想。”
冯令告诉本刊，与他一起应聘社工的6个人中，只剩下他一个人。“这是份需要能特别吃苦、忍耐的工作，有人不适应、离开是很正常的。有人走了，也有人会来。”
有评论指出，这些初出茅庐就从事NGO工作的大学生，既站在一个理想与道德的高地，但同时，这里也是一个生存与发展的洼地。
李劲：“不是一群反对派”
万通公益基金会秘书长李劲的学业经历曾让人羡慕不已。
上海交通大学本科毕业后，李劲发现工作时的生活方式和生活状态不适合自己，遂考取北京大学政治学研究生。1998年硕士毕业，李劲远赴哈佛大学深造。
2000年回国后，李劲的履历开始让人费解：头5年，李劲把自己交给一个名为“国际计划”(主要从事贫困地区儿童扶贫，在陕西省5个县做项目)的组织，后又到联合国国际开发署驻中国办事处干了3年半，2009年1月，李劲来到万通公益基金会任秘书长。
有人好奇：李劲这样一个很有竞争力的“海归”人才，何以选择从事NGO？
李劲总是回答：“这主要是个人兴趣使然，我觉得中国在经济发展之外，社会事业的发展也很重要，需要有人去做。”
李劲告诉本刊，非政府组织最大的财富是价值观，“否则我那时也可以做生意、进跨国公司，我回国的时候正是国内互联网很热的时候，有很多机会都放弃了。”
而中国民间组织的发展目前还处于初级阶段，在资源、公信力、自身能力等方面都还不够。李劲说，国内NGO的制度还不健全，发展还不正规，人才还比较少，如果同国际NGO相比，就像民企和外企的不同一样，前者尚在艰苦打拼，后者已经相对完善。
李劲表示，资源进不来，也就很难吸引人才，这逐渐成为一个恶性循环。
他并不讳言目前国内NGO从业者中确有一部分不愿进入主流社会的人，这些人大多来自政府机构或事业单位，有人是自己走出来的，也有人是被甩出来的，自然对主流价值观有不同意见。但李劲强调，“NGO不是边缘人群的自娱自乐，也不是一群反对派、乌合之众。”
李劲说，中共十七大后大家都在谈论社会建设，其实政府部门缺乏经验能力。比如，如何与民间组织打交道，如何充分调动民间组织力量等，政府与民间组织急需沟通，“过去两者之间隔阂比较深，相互不信任。现在研究者与NGO的从业者有些脱节，政策制定者与从业者也有较大的隔阂，其实大家都需要沟通、协商。”
李劲说他的希望是，行业的价值观能够被政府和社会双重认可，从而推动中国整体发展，从业者有全方位的满足感，行业不差钱，也不缺人。
在李劲看来，“很疯狂、很异类不是一种正常状态。现在有的人赚钱觉得很够了，想换一种生活方式，所以参加NGO。其实NGO更需要职业化、专业化团队，要设置技术门槛。
